Sua farmácia já tem produto sobrando na prateleira e, ao mesmo tempo, produto que vive em falta? Na maioria dos casos, isso não é falta de sorte — é compra sem prioridade clara.

A Curva ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de estoque que existe há décadas na gestão de qualquer varejo. A ideia central é simples: nem todo produto merece o mesmo cuidado na hora de comprar.

Como funciona, na prática

O método separa os produtos em três grupos, conforme o peso que cada um tem nas suas vendas:

Uma divisão de referência comum é 70% das vendas por quantidade na curva A, 20% na curva B e 10% na curva C — mas essa proporção varia conforme o mix de cada farmácia.

Na prática

O erro mais comum é comprar todo produto com o mesmo critério. Isso faz o produto de curva A — o que mais gira — ficar sem estoque no momento errado, enquanto o de curva C acumula parado, prendendo capital que podia estar em outro lugar.

Por que isso importa pro seu orçamento de compra

Configurar a curva ABC no sistema de gestão muda a lógica da compra: em vez de comprar "um pouco de tudo", você prioriza orçamento no que já provou que vende. Isso reduz sobra de estoque parado e, ao mesmo tempo, evita ruptura no produto que o cliente pede toda semana.

Dá pra automatizar isso?

Configurar a curva ABC uma vez só, manualmente, é um bom começo — mas o giro de venda muda com o tempo, e uma curva que não é atualizada perde precisão. O Soufar 360 já faz essa análise de forma dinâmica, cruzando giro real de venda com margem em 6 quadrantes, pra farmácia saber na hora o que precisa estar sempre em estoque e o que pode sair do mix.

Na prática

Se sua farmácia já usa o Trier e quer ver a curva ABC atualizada automaticamente, sem precisar recalcular na mão, isso é exatamente o que o módulo de Compras do Soufar 360 resolve.